1月5日下午，燕山大学二级单位目标绩效考核工作领导小组会议在世纪楼2103会议室召开。校党委书记、考核工作领导小组组长赵险峰，党委副书记、校长、考核工作领导小组组长王慧远，党委常委、副校长、考核工作领导小组副组长陈国强出席会议。考核工作领导小组成员参加会议。会议由王慧远主持。

会议现场

赵险峰讲话

王慧远主持会议

陈国强宣读2025年度考核结果

会上，高等教育发展研究中心主任、考核工作领导小组办公室副主任王培龙汇报了学校2025年度二级单位目标绩效考核工作开展情况。陈国强宣读了2025年度燕山大学二级单位目标绩效考核结果和“突出贡献奖”建议名单。考核工作领导小组全体参会成员审议并表决通过了2025年度二级单位目标绩效考核结果和“突出贡献奖”建议名单。

王慧远提出，2026年是学校“十五五”规划的开局之年，也是迈向更高发展层次的关键之年。要准确把握高等教育发展大势，清醒认识学校竞争方位，化压力为踔厉奋发之动力。全校上下须以绩效考核为重要抓手，锚定一流建设目标，聚焦内涵、聚力创新，勇于突破、善于作为，以扎实行动和过硬业绩奋力开创学校内涵式高质量发展新局面。

赵险峰在讲话中指出，2025年学校考核工作持续在“强化导向、提升效能、减轻负担”上锐意探索，充分体现了管理服务的温度与实效。他强调，面对新起点、关键年，要充分发挥考核的引导发展、推动落实、激励担当作用。一要坚持更高站位，强化政治对标与战略对接，将考核工作始终锚定“国之大者”。须深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，将考核体系融入学校治理全局，把贯彻落实党的教育方针、坚持社会主义办学方向作为“定盘星”。考核指标要动态精准对接国家重大战略部署以及教育部、省委、省政府最新要求，强化对有组织科研、服务京津冀协同发展等实际贡献的评价，引导各单位着眼长远、聚焦核心、聚力突破。二要强化系统谋划，推动年度目标与长远规划深度融合，保障“十五五”发展蓝图落地见效。各考核牵头与协同单位要树立全局观和系统观，将“十五五”规划确定的总体目标、重点任务细化为可量化、可考核、可追踪的年度目标任务。聚焦亟待突破的核心领域，设置强牵引力的“硬指标”和“标志性成果”指标，引导资源向战略重点集中配置。通过年度考核驱动“十五五”规划落实，形成“规划引领考核、考核驱动落实”的闭环管理体系，助推学校“双一流”建设和内涵式高质量发展取得重大突破。

会议号召，全校须以目标绩效考核为动力引擎，凝心聚力、攻坚克难，全力推进学校“双一流”建设和内涵式高质量发展，为实现“十五五”发展的良好开局而不懈奋斗！