校属各单位：

为全面学习贯彻学校第五次党代会精神，推进学校“十四五”发展规划和2025年工作要点等各项任务落实，根据《燕山大学二级单位目标管理与绩效考核办法》（燕大党字〔2022〕10号）相关要求，现就制定2025年度二级单位目标责任书有关工作安排如下。

一、主要内容

（一）党建思政和安全稳定工作

党委组织部、党委宣传部、纪委办（监察处）、安全工作处等单项考核牵头单位，联合协同单位，拟定2025年度政治建设、宣传思想、作风纪律和安全稳定等4个方面的工作目标任务，并根据实际修订完善相关考核实施细则。

（二）教学（科研）单位业务及相关工作

1.基本目标任务

教务处、研究生院、科学技术研究院等单项考核牵头单位，联合协同单位，围绕专业建设与本科生培养、学科建设与研究生培养、本科生与研究生创新创业教育、科学研究与社会服务、师资队伍建设与人力资源管理、学团工作、国际交流与合作、财务工作、招生就业工作、实验室、资产与档案（校友会）管理等10个方面，拟定教学（科研）单位2025年度基本目标任务，根据实际修订完善相关考核实施细则。

2.关键性指标

教务处、研究生院、科学技术研究院等单项考核牵头单位，联合协同单位，参考近三年指标完成情况，结合增长型、平稳型、波动型关键指标各自特点，填写《教学（科研）单位关键性指标统计表》（附件1）。单个关键性指标的最高分值原则上不超过5分。

3.特色创新工作

学校考核工作领导小组办公室牵头，按照“科学规范、引领创新、目标一流”的原则，修订完善学校教学（科研）单位特色创新工作指标体系（附件2）。各教学（科研）单位根据指标体系谋划本单位2025年度特色创新工作。

（三）职能部门、教辅及其他单位业务及相关工作

1.基本目标任务

人力资源处、计划财务处、实验室与资产管理处牵头，围绕各单位本职工作、人力资源管理、财务工作、设备、资产与档案管理，以及包括满意度在内的其他相关工作等拟定基本目标任务，并修订完善相关考核实施细则。

2.关键性指标

各职能部门、教辅及其他单位参考往年工作，结合2025年度重点工作计划，合理拟定关键性指标（参考表1）。

表1：职能部门、教辅及其他单位关键性指标

二、重点环节

1.拟定关键指标。

各单项考核牵头单位联合协同单位，结合学校第五次党代会、“十四五”发展规划、2025年度工作要点等任务要求，拟定教学（科研）单位关键性指标。

2.组织研讨论证。学校考核工作领导小组办公室、各单项考核牵头单位采用多种形式组织研讨论证，确保教学（科研）单位关键性指标的科学性、合理性。

3.充分沟通反馈。各单项考核牵头单位与教学（科研）单位充分沟通确认后，反馈关键性指标。考核对象及联络人员名单详见《燕山大学2025年度目标绩效考核对象及联络人员名单》（附件5）。

4.填写目标责任书。各二级单位根据修订完善的关键性指标、特色创新工作指标以及各单项考核实施细则，填写本单位目标责任书（参考附件3、附件4）。

5.提请审定目标责任书。学校考核工作领导小组办公室汇总各二级单位目标责任书，提请学校党委常委会审定。

三、有关要求

1.提交时间：

请教务处、研究生院、科学技术研究院、社会科学处、人力资源处、国际合作处、招生就业处、创新创业教育与指导中心于3月10日（周一）前将《教学（科研）单位关键性指标统计表》（附件1）电子版发至邮箱：mbglb@ysu.edu.cn，纸质版经本单位领导签章、主管校领导签字后，报送至考核领导小组办公室。

请各二级单位于3月20日（周四）前将本单位目标责任书电子版发至邮箱：mbglb@ysu.edu.cn，纸质版经本单位领导签章、主管校领导签字后，报送至考核领导小组办公室。

2.联系方式

联系人：王伟伟   周益兰

联系电话：6980549

联系地址：世纪楼1407室

燕山大学二级单位目标管理与绩效考核工作

领导小组办公室

2025年2月25日