校属各单位：

根据《燕山大学二级单位目标管理与绩效考核办法》（燕大党字〔2022〕10号）相关要求，切实推进学校“十四五”发展规划和2024年工作要点等各项任务落实，现就制定2024年度二级单位目标责任书有关工作安排如下。

一、主要内容

（一）党建思政和安全稳定工作

党委组织部、党委宣传部、纪委办（监察处）、安全工作处等单项考核牵头单位联合协同单位，拟定2024年度政治建设、宣传思想、作风纪律和安全稳定等4个方面的工作目标任务，根据实际修订完善相关考核实施细则。

（二）教学（科研）单位

1.基本目标任务

教务处、研究生院、科学技术研究院等单项考核牵头单位联合协同单位，围绕专业建设与本科生培养、学科建设与研究生培养、本科生与研究生创新创业教育、科学研究与社会服务、师资队伍建设与人力资源管理、学团工作、国际交流与合作、财务工作、招生就业工作、实验室、资产与档案（校友会）管理等10个方面，拟定教学（科研）单位2024年度基本目标任务，根据实际修订完善相关考核实施细则。

2.关键性指标

教务处、研究生院、科学技术研究院等单项考核牵头单位联合协同单位，围绕专业建设与本科生培养、学科建设与研究生培养、创新创业教育、科学研究与社会服务、师资队伍建设、国际交流与合作、招生就业工作等方面，参考近三年指标完成情况，结合增长型、平稳型、波动型关键指标各自特点，合理遴选、拟定关键指标目标值，填写《教学（科研）单位关键性指标统计表》（附件1）。单个关键性指标的最高分值原则上不超过5分，且各教学（科研）单位间应当具有可比性。

3.特色创新工作

学校考核工作领导小组办公室牵头，在梳理总结历年工作经验的基础上，按照“科学规范、引领创新、目标一流”的原则，参考国家“双一流”建设动态监测指标体系、第五轮学科评估指标体系、第三方大学评价机构办学质量指标体系等，修订学校教学（科研）单位特色创新工作指标体系（附件2），各教学（科研）单位根据指标体系谋划本单位2024年度特色创新工作。

（三）职能部门、教辅及其他单位

1.基本目标任务

人力资源处、计划财务处、实验室与资产管理处牵头，围绕各单位本职工作、人力资源管理、财务工作、设备、资产与档案管理，以及包括满意度在内的其他相关工作拟定基本目标任务，根据实际修订完善相关考核实施细则。

2.关键性指标

各职能部门、教辅及其他单位参考往年工作，结合本单位2024年度重点工作计划，合理遴选、拟定对学校事业发展具有重要作用的目标任务、特色亮点工作等关键性指标（参考表1）。

表1职能部门、教辅及其他单位关键性指标

二、关键流程

1.拟定关键指标。各单项考核牵头单位联合协同单位，结合学校“十四五”发展规划、2024年度工作要点，拟定2024年度教学（科研）单位关键性指标。

2.组织研讨论证。学校考核工作领导小组办公室组织召开考核工作领导小组工作会议，研讨论证教学（科研）单位关键性指标的科学性及合理性。

3.充分沟通反馈。各单项考核牵头单位与教学（科研）单位充分沟通确认后，反馈关键性指标。考核对象及联络人员名单详见《燕山大学2024年度目标绩效考核对象及联络人员名单》（附件5）。

4.填写目标责任书。各二级单位根据修订完善的关键性指标、特色创新工作指标以及各单项考核实施细则，参考《职能部门、教辅及其他单位2024年目标责任书（模板）》（附件3）、《教学（科研）单位2024年目标责任书（模板）》（附件4）填写本单位目标责任书。

5.提请审定目标责任书。学校考核工作领导小组办公室收集、汇总各二级单位目标责任书，提请学校党委常委会审定。

三、有关要求

1.请教务处、研究生院、科学技术研究院、社会科学处、人力资源处、国际合作处、招生就业处、创新创业教育与指导中心于3月11日（周一）将《教学（科研）单位关键性指标统计表》（附件1）电子版发至邮箱：mbglb@ysu.edu.cn，纸质版经本单位领导签章、主管校领导签字后，报送至考核领导小组办公室。

2.请各二级单位于3月20日（周三）将本单位填报的目标责任书电子版发至邮箱：mbglb@ysu.edu.cn，纸质版经本单位领导签章、主管校领导签字后，报送至考核领导小组办公室。

联系人：王伟伟 周益兰

联系电话：6980549

燕山大学二级单位目标管理与绩效考核工作

领导小组办公室

2024年3月6日