1月5日上午，燕山大学二级单位目标绩效考核工作领导小组会议在世纪楼2103会议室召开。校党委书记、考核工作领导小组组长赵险峰，党委副书记、校长、考核工作领导小组组长赵丁选出席会议并讲话。考核工作领导小组成员参加会议。会议由党委常委、副校长、考核工作领导小组副组长汪殿龙主持。

会议现场

赵险峰讲话

赵丁选讲话

汪殿龙主持会议

会上，高等教育发展研究中心主任、考核工作领导小组办公室副主任王培龙汇报了学校2023年度二级单位目标绩效考核工作的开展情况和考核结果，以及“突出贡献奖”的申报情况、评选过程和推荐获奖名单。考核工作领导小组全体参会成员表决通过了2023年度二级单位目标绩效考核结果和“突出贡献奖”名单。

赵丁选在讲话中指出，目标绩效考核工作事关学校各单位和广大教职员工的切身利益，关注度、参与度都非常高。2023年，学校在完成主题教育、干部集中调整等多项重大任务的情况下，圆满完成了年度考核各项工作，值得充分肯定。对于做好2024年考核工作，他强调，一是聚焦学校“双一流”建设和中心工作科学制定目标责任书，突出业务部门在推进学校“双一流”建设中的关键作用。二是聚焦重点，产出亮点。要在国家科技奖评选、亚稳材料制备技术与科学国家重点实验室优化重组、起重机械关键技术全国重点实验室建设等方面加大支持力度，以“大人才、大团队、大平台”建设推进科研工作，以“名师、名课、名教材”培育推进教学工作，统筹调配好各类资源，确保发挥最大效用。

赵险峰指出，学校二级单位目标绩效考核工作之所以能取得当前的成绩，是全校上下共同努力的结果，凝结了学校各部门、各单位和广大教职员工的智慧和心血，我们要倍加珍惜。他强调，一是正确认识和对待考核结果。排名靠前的要戒骄戒躁、总结经验；排名靠后的要客观分析，查找不足。要让考核成为激励先进、共同进步的“加油站”。二是持续改进和完善考核体系。绩效考核是一项复杂的系统性工作，改进完善永远在路上。要敢于在实践中发现问题和不足，并及时纠正完善。同时要保持当前考核体系的特色。三是做好考核工作中的“加法”和“减法”。要在细化特色创新工作和关键指标体系、日常督促检查、考核结果运用上做“加法”，在常规性、程序性、事务性考核工作上做“减法”，让考核工作考得更实、更准、更科学，更有温度。

会议号召，2024年是学校加快推进“双一流”建设和内涵式高质量发展至关重要的一年，全校上下要充分发挥学校目标绩效考核“指挥棒”作用，在新的一年铆足劲、加满油，跑出加速度，为学校早日跻身国家“双一流”高校建设行列打下更加坚实的基础。