组织机构 |
发展规划研究室: 1、针对涉及学校发展的重大问题,提供前瞻性的研究报告。 2、学校中长期发展规划的研究、论证、编制、监测与评估。 3、为校领导提供国内外高教发展动态信息和高质量研究报告。 4、为职能部门和学院提供决策咨询服务支持。 5、国内外知名大学评价指标体系的研究。 6、领导交办的其他工作。 目标管理办公室: 1、组织实施校属二级单位的年度目标管理与绩效考核工作。 2、协助校领导谋划学校改革发展的重点工作。围绕学校重大改革任务,组织开展专项调研、论证和咨询。 3、对学校制度建设、机构设置、总体编制、办学规模等重大事项进行研究、设计与论证,提出合理建议。 4、学校战略管理信息化建设。 5、京津冀协同发展相关工作。 6、领导交办的其他工作。 法律事务办公室: 1、负责现代大学制度建设。 2、为校领导决策提供法律和政策咨询,对校内各单位提供法律和政策指导。 3、学校规章制度的审查、备案。 4、学校对外合同的审查。 5、学生投诉事务的处理。 6、律师的聘用及管理。 7、法制宣传工作。 8、领导交办的其他工作。 |